'ซอลส์' รีแบรนด์ครั้งใหญ่ ขยายฐาน เจาะกลุ่ม เจนซี
02_นายอลงกรณ์ จารุจารีต

“ซอลส์” รีแบรนด์ครั้งใหญ่ ขยายฐาน เจาะกลุ่ม เจนซี ยกระดับแบรนด์ ขยายฐานเจาะคนรุ่นใหม่ ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนเป็น 20% เผยต้นทุนสินค้าเพิ่ม แต่ยังไม่มีแผนปรับขึ้นราคา หวังรัฐอัดมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ หนุนการใช้จ่าย ค้าขายขยายตัวต่อเนื่อง

ผลิตภัณฑ์ดูแลช่องปากและฟันทุกหมวดมูลค่า 2 หมื่นล้านบาท ยังคงทรงตัว ยาสีฟันตลาดมูลค่า 1.2 หมื่นล้านบาท 2 เดือนแรกปี 69 “ติดลบ” แต่เดือนมีนาค ยอดเริ่มกลับมาเติบโต พร้อมกับโอกาสนี้ ทำให้ ‘ซอลส์’ รีแบรนด์ครั้งใหญ่ ขยายฐาน เจาะกลุ่ม เจนซี

ต้นปี 2569 แบรนด์ “ซอลส์”(SALZ) ผู้นำยาสีฟันสูตรเกลือ เริ่มกิจกรรมตลาดเชิงรุก กระแสบนโลกออนไลน์เพื่อคว้าใจคนรุ่นใหม่ เจนเนอเรชันซี(GenZ) ด้วยการคอลแลบส์กับ “ชาตรามือ” ออกยาสีฟันชาไทย

"ซอลส์" รีแบรนด์ครั้งใหญ่ ขยายเจาะกลุ่ม เจนซี
อลงกรณ์ จารุจารีต

อลงกรณ์ จารุจารีต ผู้จัดการส่วนผลิตภัณฑ์ดูแลช่องปาก บริษัท ไลอ้อน จำกัด กล่าวว่า ตลาดผลิตภัณฑ์ช่องปากและฟันรวมทุกหมวดหมู่มีมูลค่าราว 2 หมื่นล้านบาท เติบโตอัตรา 1 หลัก ส่วน “ยาสีฟัน” มีมูลค่าราว 1.2 หมื่นล้านบาท เติบโต 4-5%

โดย 2 เดือนแรกปี 2569 อยู่ในภาวะ “ติดลบ” แต่เดือนมีนาคม ยอดขายกลับมา “เติบโต” โดย“ซอลส์” ตั้งเป้ายอดขายปี 2569 เติบโต 5% หรือเติบโตสอดคล้องกับตลาด

ที่ผ่านมา ยาสีฟันซอลส์ มีฐานลูกค้ากลุ่มใหญ่เป็นเจนเอ็กซ์(GenX) และเจนวาย(GenY) เติบโตมาพร้อมกับแบรนด์ที่อยู่ในตลาดประเทศไทยกว่า 40  ปีแล้ว จึงต้องขยายฐานตลาดใหม่ไปสู่กลุ่มคนรุ่นใหม่อายุ 20 ปีขึ้นไป

จึงนำไปสู่การ “รีแบรนด์” ปรับสูตรสินค้าหลักที่มีเอกลักษณ์ “เค็มแต่ดี” ซึ่งเป็นสโลแกน หรือ Tag Line ของแบรนด์ และมีสัดส่วน 70% ของพอร์ตโฟลิโอ ให้เป็น “สูตรใหม่” ที่มีความเค็มหลากระดับ

พร้อมกันนี้ยังปรับบรรจุภัณฑ์สินค้า ให้มีความทันสมัยใหม่ รวมถึงการสื่อสารตลาดให้สอดรับกลุ่มเป้าหมาย และยุคสมัยมากขึ้น ให้ผู้บริโภคเข้าใจ “รสชาติ” ของยาสีฟันซอลส์แต่ละรายการ ซึ่งเป็นการผนึกกำลังข้ามอุตสาหกรรม

โดยร่วมกับ “ชาตรามือ” แบรนด์ชาไทยระดับตำนานของประเทศ  มาร่วมสร้างปรากฏการณ์ Deep Brand Collaboration ระหว่างธุรกิจ Oral Care และ Food & Beverage เป็นครั้งแรกของไทย

"ซอลส์" รีแบรนด์ครั้งใหญ่ ขยายเจาะกลุ่ม เจนซี
กิจกรรมทางการตลาด ซอลส์

“ซอลส์อยู่มนาน เป็นแบรนด์ในใจหรือ top of mind ของเจนเอ็กซ์ เจนวาย สินค้าเป็นที่ยอมรับ ส่วนคนรุ่นใหม่เราต้องการให้แบรนด์ได้รับความสนใจมากขึ้น ให้เข้าใจรสชาติ และเปิดใจใช้สินค้า มุ่งขับเคลื่อนผ่าน 3 มิติหลัก  ทั้งสูตรยาสีฟัน แพ็คเกจจิ้ง และการสื่อสารตลาด”

ต้นทุนเพิ่มแต่ยังไม่ปรับราคา

ในส่วนของการใช้พรีเซนเตอร์ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของแบรนด์ที่ดึง “ก้อย-อรัชพร โภคินภากร” เป็นตัวแทนคนรุ่นใหม่ที่มีความสดใส มั่นใจ กล้าแสดงออก มาร่วมกับ “หนุ่ม-กรรชัย กำเนิดพลอย” ตัวแทนคนตัวจริง ชัดเจน พร้อมเคลียร์ทุกปัญหา สะท้อนความน่าเชื่อถือของแบรนด์ ซึ่งทั้งคู่จะร่วมกันถ่ายทอด DNA ของแบรนด์

เพื่อสร้างภาพลักษณ์ใหม่ของความ “พร้อมบวก” ที่สะท้อนบุคลิกของคนยุคนี้ที่ต้องชัดเจน พร้อมลุยและมั่นใจในทุกสถานการณ์ พร้อมปรับภาพจำของยาสีฟันสูตรเกลือให้ดูทันสมัยและเข้าถึงง่ายมากขึ้น นำมาซึ่งแผนธุรกิจล่าสุด “ซอลส์” รีแบรนด์ครั้งใหญ่ ขยายเจาะกลุ่ม เจนซี

อลงกรณ์ กล่าวอีกว่า จากสถานการณ์ในตะวันออกกลาง ส่งผลกระทบต่อต้นทุนการผลิตสินค้า แต่ “ซอลส์” ยังไม่มีแผนจะขึ้นราคา แต่ภายในองค์กรเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

เนื่องจากมีสินค้าอุปโภคบริโภคหลายหมวด ทำให้จัดสรรวัตถุดิบได้ รวมถึงวัตถุดิบบางรายที่ปรับตัวสูงขึ้น จะมีการเพิ่มปริมาณ(วอลุ่ม)การสั่งซื้อ

“หากรัฐบาลมีมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ อัดฉีดเม็ดเงินเข้าสู่ระบบ ผ่านโครงการต่างๆ เช่น คนละครึ่งพลัสที่จะมาเดือนมิถุนายน การเพิ่มเงินในบัตรสวัสดิการแห่งรัฐ จะทำให้มีเงินหมุนเวียนในระบบเศรษฐกิจ หนุนการจับจ่ายใช้สอย” อลงกรณ์ กล่าวทิ้งท้าย

ที่มาของข้องมูล https://www.lion.co.th/

ข่าวที่เกี่ยวข้อง  https://bangkokx.me/tiktok-video-research/

[addtoany]
Ellipse 1
กองบรรณาธิการ Bangkok X