ซีอาร์ซี กางแผนปี 67 ตั้งงบลงทุน ญนน์ โภคทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า อุตสาหกรรม ค้าปลีก ค้าส่ง ไทยปัจจุบัน มีมูลค่า กว่า 4 ล้านล้านบาท โดยปี 2567 คาดว่า จะเติบโต ได้ ประมาณ 2-3% ใกล้เคียง กับ จีดีพี ประเทศ

สำหรับ แผนปีนี้ บริษัท เตรียม งบลงทุน ไว้ที่ 22,000-24,000 ล้านบาท ซึ่ง ใกล้เคียง กับ ปีก่อน และ ใน จำนวนนี้ 75 – 80  % จะเป็น การลงทุน ในประเทศ เป็นหลัก ส่วนที่เหลือ คือ การลงทุน ที่ เวียดนาม และ อิตาลี พร้อม ตั้งเป้า รายได้ เติบโต ต่อเนื่อง ที่ 9-11 %

โดย การลงทุน จะเน้น ไปที่ การขยาย ธุรกิจ รีเทล ใน 4 กลุ่ม ธุรกิจ ประกอบด้วย กลุ่มแฟชั่น, กลุ่มฟู้ด(อาหาร), กลุ่มฮาร์ดไลน์ และ กลุ่มพร็อพเพอร์ตี้ ดังนี้

กลุ่มแฟชั่น จะมุ่งพัฒนาห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล แฟล็กชิปสโตร์ สาขาชิดลม สู่การเป็น World Class Luxury Destination รวมถึงการขยายสาขาเพิ่มอีก 2 แห่ง พร้อมรีโนเวท และอัพเกรดห้างอีก 4 แห่ง และ ยังมีแผน จะเพิ่มแบรนด์ชั้นนำระดับโลก และนำแบรนด์ในไทยขยายไปในเวียดนาม

กลุ่มฟู้ด จะเดินหน้า ขยาย GO Wholesale อีก 7 สาขา เพื่อให้เป็นจุดหมายใหม่สำหรับทุกๆ คน ให้เป็น The New Choice For All สำหรับลูกค้า ผู้ประกอบการ และพาร์ทเนอร์ รวมถึงมีแผนจะขยายสาขา Tops อีก 10 สาขาในไทย และที่ ประเทศเวียดนาม มีแผนเปิด ไฮเปอร์มาร์เก็ต GO! อีก 3 สาขา และ go! หรือ มินิ โก! อีก 9 สาขา ซึ่งถือเป็น Winning Format ที่ได้รับการตอบรับดี

กลุ่มฮาร์ดไลน์ จะขยายสาขาไทวัสดุอีก 9 สาขา พร้อมรีโนเวทอีก 4 สาขา และได้ทรานส์ฟอร์ม เหงียนคิม ในเวียดนาม ให้สมบูรณ์แบบมากขึ้น

และ กลุ่มพร็อพเพอร์ตี้ ศูนย์การค้าโรบินสันไลฟ์สไตล์ จะมีการพัฒนาและปรับปรุงสาขาอย่างต่อเนื่อง ศูนย์การค้า GO! ในเวียดนาม มีแผนขยายอีก 3 สาขา และตั้งเป้าหมายในสิ้นปี 2567 นี้ จะมีสาขารวมจำนวน 42 สาขา ครอบคลุม 42 จังหวัด จาก 63 จังหวัดทั่วประเทศ

Revolutionise Core Strength คือ การยกระดับความแข็งแกร่งของธุรกิจหลักใน Multi-Format, Multi-Category และ Multi-Market มุ่งเน้นธุรกิจที่มีการเติบโตสูงรวมถึงการยกระดับเรื่อง Synergy และการทำ M&A เพื่อเพิ่ม Value ในระยะยาวให้กับธุรกิจ

Reinforce Financial Resilience คือ การทำให้สถานภาพทางการเงินมีความแข็งแกร่งและมีการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่ดีขึ้นและมีความยืดหยุ่นทางด้านการเงิน บนหลักการบริหาร 3C (Cash, Cost, Capex)

Reinvent Beyond Retail คือ การต่อยอดธุรกิจนอกเหนือจากธุรกิจค้าปลีก เช่น การเข้าไปเป็นส่วนสำคัญใน Community ต่างๆ ในแต่ละ Category เพื่อสร้าง Network และValue ในระยะยาวให้กับธุรกิจของเซ็นทรัล รีเทล รวมถึงการขยายอีโคซิสเต็มจาก B2C สู่ B2B อย่างเต็มรูปแบบ พร้อมเดินหน้า Scale up อย่างต่อเนื่อง

Reimagine Human Capital คือ การพัฒนา ศักยภาพ ของ พนักงาน ด้วยการ รวม Intelligence ของ AI และ HI เข้าไว้ ด้วยกัน

เพื่อ ขยายขีดความสามารถในการทำงาน การวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า และการเพิ่มประสิทธิภาพของแพลตฟอร์มออมนิแชแนลแบบทวีคูณ

Rally Green Impact คือ การยกระดับการทำ Green Transition ด้วย การผนึก กำลังทั้ง ภาครัฐ เอกชน ลูกค้า และ พาร์ทเนอร์ ทางธุรกิจ มาร่วมมือกัน แก้ปัญหา Climate Change

เพื่อไม่ให้ไปสู่ Climate Crisis โดย การลด การใช้พลังงาน ลดความเหลื่อมล้ำ และ สร้างโลกสีเขียว เพื่อส่งต่อ ให้กับคนรุ่นหลัง

ที่มาของข้อมูล : https://www.centralretail.com/th/home

ข่าวที่เกี่ยวข้อง: https://bangkokx.me/single-marketing-04062024/